Le feedback, c’est bien d’en parler (enfin, je trouve !), c’est mieux de pratiquer et de se mettre en situation ; sur la base d’une bonne connaissance de soi et du feedback, c’est maintenant le moment de tester ses connaissances, affiner ses réglages…
Au travail, chez vous… entrainez-vous !

Pour profiter d’un entrainement collectif, réservez cette date : journée d’entrainement collectif, en Alsace, le lundi 10 juin prochain.

… évidemment ! Ne tournons pas autour du pot : dans certaines situations de feedback, vous pouvez vous en sortir seul(e), dans d’autres, un renfort ciblé et ponctuel est l’assurance pour vous :

• de gagner du temps,
• d’adopter la bonne posture intérieure,
• de gérer les enjeux émotionnels,
• d’être pertinent dans la pratique.

En présentiel ou par Skype, offrez-vous 1, 2 ou 3 heures de coaching (tarif adapté particulier/organisation) !

… aussi ! Vous êtes une organisation et vous souhaitez renforcer la culture du feedback. D’autant plus que la composante management de projet, management transversal y est forte ou encore que vous êtes une association dans laquelle le recours « hiérarchique » est justement un dernier recours.

Discutons ensemble et mettons au point une formation, un atelier, une conférence… peu importe comment on va l’appeler mais faisons bouger les lignes !